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11月22日，上海莱士“经营对比情况会议”在上海奉贤园区公司总部召开。会议听取了公司副总经理刘峥先生作的经营对比情况分析报告，并结合自身工作进行了分组讨论。董事长兼总经理陈杰先生在会上作了总结发言。

（大会现场）

在分组讨论的过程中，各个小组成员针对公司经营现状，以及如何在自己的工作范围内进行优化与改进等方面发表了看法。讨论现场气氛热烈。最后，陈杰先生围绕血液制品行业的发展趋势以及上海莱士目前经营状况、未来发展策略，做了心得分享：

 （董事长、总经理陈杰先生 在会上作心得分享）

在互联网 时代，莱士人需要二次创业精神

第三届世界互联网大会刚刚在浙江乌镇圆满落幕，马云在会上表示，“未来30年属于用好互联网技术的公司、国家和年轻人”，作为传统制造型企业，上海莱士正面临着从粗放型经营模式向精细化经营模式转变。陈杰先生强调，在这个风云变幻的时代，上海莱士变革势在必行，要适应新时代，上海莱士以及全体莱士员工必须要有新作为。

作为一家走在血液制品行业前端的公司，上海莱士一直拥有优秀的基因。在未来三年里，如何“上轨道、上水平、树标杆”，将优秀基因发扬光大，是每一位员工的责任与义务。要实现这一目标，我们需要一种二次创业的精神，让这一精神可以与产业链完善、产业结构优化、核心竞争力提高同生共长。

用“亮剑精神”造团队“魂魄”

无论是公司的优秀，还是产品的优秀，归根结底都是“人”的优秀。“激发善意，释放潜能”是我们处事的基本态度。在2017年，人力问题整改是公司目前需要解决的重中之重，要从九游会论坛的文化入手，打造精兵强将，塑造团队的“亮剑精神”：一种自强不息、锲而不舍，敢于战斗，善于战斗的精神。

“亮剑精神”可以打造一个团队的“魂魄”，让团队更加有凝聚力，有战斗力，有忠诚度。2016年，我们在团队建设方面，也做出了诸多努力，比如“浆站管理干部培训”、“阿米巴经营模式培训”等等。

拥抱共享经济时代的到来

当下，共享经济以其不可小觑的活力影响了很多行业，从uber到mobike，以共享的方式释放产能与资源，创造了不可估量的价值。“共享经济”为全行业打开了一扇窗，提供了各种各样的可能性。

陈杰先生表示，未来，莱士人也必须拥有“共享经济”的思维模式，进行多元化、多触角、多方位的跨界与品牌合作，实现资源共享与全行业共生共荣，甚至反哺行业，拥抱共享经济时代的到来。

本次会议剖析了问题，解决了疑惑，明确了方向，收效显著。

（小组讨论剪影）

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